一个公司的企业文化标志着企业的核心价值观，凝聚了人心的精神力量以及企业愿景。拉卡拉作为一个上市公司也不例外，其秉承着求实、进取、创新、协同、分享的核心价值观，创始人孙陶然具有高瞻的眼光，科学持续性的决策能力带领着企业和员工迸发前进。

　　一、拉卡拉的十二条令

　　主要包含了看想写做这四个方面，如下，

　　指令：确认指令，及时报告，亲撰周报。

　　行动：说到做到，保持准时，解决问题。

　　沟通：日清邮件，会议记录，写备忘录。

　　汇报：三条总结，一页报告，统计分析。

　　十二条令是对每一个拉卡拉人的基本要求，用具体的规章制度对员工加以约束，从而达到规范的工作模式。

　　二、拉卡拉企业核心价值观

　　求实：刨根问底、结果导向、做十说九。

　　进取：主人心态、竭尽全力、日新月异。

　　创新：抓住需求、打破常规、聪明工作。

　　协同：向上思考、向下执行、防区延伸。

　　分享：同事分享、组织分享、社会分享。

　　前景和价值感是拉卡拉企业文化的基础，是作为一名拉卡拉人应该遵循和追求的，把企业做好，做长久作为最终目标。

　　三、拉卡拉的管理三个要素

　　建班子、定战略、带队伍，其实这个三要素是适用于大部分的企业的，高层干部只有深入体会并实行，将其运用到实际管理中。

　　四、拉卡拉的执行四步法

　　设目标、控制进度、抓考评、理规范。主要运用于拉卡拉公司的管理层，只有管理制度完善，才能更好的进行管理，避免因为管理不当引起的过失，是每一个拉卡拉管理层都应该遵循的步骤和方法。

　　五、关于拉卡拉企业的方法论

　　先问目的，再做推演，事先打样，及时复盘。是按照做事的步骤一步一个脚印，确保万无一失，精准定位，企业方法论能有效的防止我们工作的随机性和无意义性，如果按照方法论来执行的话，企业的战斗力将会更强。

　　综上是关于拉卡拉的企业文化相关的五个板块，作为一名拉卡拉人应该秉承着求实、进取、创新、协同、分享的核心价值观，遵循十二条令和追求的把企业做好做长久的目标。